10月25日，中电建核电公司第十九届焊工技术竞赛满意闭幕，该赛事两年一届，是中电建核电公司历史上最为悠长的竞赛活动。跟着“碳中和、碳达峰”方针的推动和电力体制改革的不断深化，商场竞赛日益剧烈。中电建核电公司把企业文明建造作为刻画企业形象、凝集企业人心、进步企业本质、促进企业展开的助推器，活跃探索，常抓不懈，不断整合进步，培育出了“工匠文明”，使企业中心竞赛力明显进步，有力地推动了企业高质量展开。
培育工匠，硬件和资金的投入是根底，训练的办法办法是要害。该公司重视人才培育，展开“全员训练”，把每一个工程项目都变成“训练基地”。该公司每年举行公司级训练班60多期、项目部训练班100多期、二级单位训练班300多期，一起还要举行焊接、起重、电缆接线、管帐等专业的技术交锋，训练率高达100%。更值得一提的是，该公司把技术竞赛融入工程施工，以工程项目为载体，展开技术交锋，做到一边干，一边比，既训练了人才，又节省了竞赛费用，促进了工程建造。
在人才训练中，中电建核电公司独创出“一个精力、三个本质”的归纳训练法，即发扬永不服输的精力，增强身体本质、技术本质和心理本质。为促进职工技术成才，争做全国冠军，中电建核电公司坚持让优异的高技术人才“名利双收”，让实干者得实惠。
从“名”上来说：该公司重视进步技术人才的政治待遇，不只声势浩大的进行赞誉奖赏，并且经过公司的内部网络、报纸、宣扬展板等前言宣扬他们的先进事迹，关于职工立异的施工工艺，以职工的姓名进行命名，如“孟祥伟本体装置工艺法”、“田崇虎保温工艺法”。使高技术人才在职工中的知名度大大进步，成了我们学习的典范。
从“利”上来说，该公司拿出专项资金，对优异的技术人才进行重奖。设立了职工鼓励基金，依据职工奉献的巨细，每年给职工进行发放。
仅2021年，中电建核电公司用于各类人才的奖赏资金就到达了上百万元。一起该公司改动传统的先优评比办法，出台了星级职工、优异职工评比办法，星际职工分为策划师、工艺师、服务师三个类别，每个类别分三到五星，优异职工分为优异项目经理、优异办理者、优异工程技术人员、优异工匠四类，其间优异工匠和星级工艺师便是专门针对“核电工匠”的培育而设定的。该公司一切省部级以上劳模，都享用公司终身的“劳模补贴”。
高质量展开的动力和潜力在立异。中电建核电公司高度重视立异作业室建造，整合“工匠”资源，依托“大国工匠”周海涛团队打造“周海涛国家级技术大师作业室”，全力支撑作业室建造。投入相应配套资金，为作业室供给人力、物力、财力支撑，发明出色的作业条件，并不断加大科技立项、费用材料归集、宣扬推行等作业，树立起了立异效果和绝技绝技代际传承的长效机制，力求培育更多本质优异、技术过硬、质量优异的“核电工匠”，打造核电焊接技术人才培育的知名品牌，助推公司继续高质量展开。
“周海涛国家级技术大师作业室”首席专家周海涛，作为一个靠技术操作成才的技术人才，使用高明的焊接技术与电站焊接尤其是核电站焊接技术相结合，活跃参与新材料、新工艺的研讨和工艺判定，先后完结了WB36、T23等新材料的焊接工艺判定90余项，霸占了新式精粹控轧细晶粒钢焊接技术。
作业室掌管研制的《650℃新式马氏体耐热钢G115TIP TIG焊接工艺研讨》为G115钢大规模推行使用供给了有利条件，有利于加速我国630℃超超临界燃煤发电技术推行使用，促进我国动力结构优化及节能减排，活动公司科技进步二等奖；掌管施焊的《国产化焊接设备在核电主管道窄空隙的主动焊焊接工艺研讨》课题，打破了国外设备独占的壁垒，进一步改善和进步窄空隙主动焊焊接头质量和功能，填补了我国电建集团在该范畴的技术空白；《根据国产焊接设备的核电主管道窄空隙主动焊工艺研讨与使用》课题取得我国电建科学技术奖2020年度特等奖；首要参与的《核电站装置主动化焊接成套要害技术研讨》课题，结合核电站装置中部件焊接的要求特征，选取了适宜的主动焊办法和设备，形成了系列具有自主常识产权的主动焊技术规范，有助于进步核电站装置焊接质量、缩短核电站装置工期。
立异作业室在研讨新办法、开发新工艺的一起，还重视尽心训练青年焊工。近年来，周海涛作业室培育的焊工在全国各类焊工竞赛中有5人获全国冠军、6人获全国亚军、11人获山东省冠亚军，有2人取得全国五一劳作奖章，12人获全国技术能手称谓，13人获山东省“富民兴鲁”劳作奖章；13人获山东省技术能手称谓。作业室充沛发挥了高技术人才的方向引领、技术演示、传承立异、科研攻关的效果，为激起人才的立异发明生机，呼应国家动力绿色低碳转型全局，完结企业的高质量展开供给了刚强的人才保证。
技术成才，匠心筑梦。多年来，中电建核电公司高大力施行“人才强企”战略，充沛使用公司资源和训练资质展开技术演练、技术交锋、判定考试等各种形式的“大交锋”，为公司职工供给了展现才艺、深挖潜能、彼此交流、商讨技艺的舞台。参赛选手们经过赛常识、比技术，充沛展现了团结奋进活跃向上的精力风貌，到达了学习交流、一起进步的意图，起到了“以赛代练、以赛促学”的效果。
该公司焊工技术水平在全国居领先地位，近十余年来，屡次代表集团公司、山东省和全国电力职业参与全国性焊工竞赛，屡获佳绩；公司以一流的吊装配备才能和机械施工才能，五次荣膺“我国吊装十强企业”榜单，吊装选手屡次在全国性吊装竞赛中取得佳绩；公司技术判定作业成效显著，2016年至今判定合格1000余人，促进了职工技术水平不断进步。
公司活跃安排职工参与集团公司、职业协会、山东省、全国性的各类技术大赛，取得全国性技术大赛集体前三名效果共21次，取得全国性竞赛个人前三名效果共33次，参赛选手在焊接、吊装等项意图全国性技术竞赛中，8次夺得个人冠军、8次夺得集体冠军。
经过事务训练和技术交锋，发现和培育出了一大批技术能手。凭仗高明的职业技术，2人荣获“全国五一劳作奖章”，23人荣获“富民兴鲁”劳作奖章，22人被评为全国技术能手，1人获评榜首批“中心企业百名出色工匠”，6人荣获山东省(齐鲁)首席技师称谓，2人获教育部职教所企业技术技术大师称谓，30多人被评为省部级或职业技术能手，1人被评为“齐鲁工匠”，为公司赢得“全国五一劳作奖状”、山东省“富民兴鲁劳作奖状”、天津市“五一劳作奖状”、全国工人前锋号、山东省工人前锋号等荣誉称谓奠定了坚实根底。该公司因人才部队建造效果丰盛，屡次被取得国家技术人才培育杰出奉献奖、全国电力职业技术人才培育杰出奉献奖等荣誉称谓。
中电建核电公司充沛发挥导师对新职工的“传、帮、带”效果，加强对新职工、一线岗位职工的技术、技术培育，有用促进青年职工的技术进步和岗位成才，不断进步职工专业技术水平，力求打造一支“思想过硬、本质过硬、作风过硬”的职工部队。
新入职职工进入作业岗位后，发动新职工“传帮带”活动，采纳“导师带徒”的办法，所在单位为其指定训练师傅并签定师徒协议，师傅与单位一起拟定岗位见习认知训练计划，分阶段、按过程施行。充沛使用主干职工力气，安排经验丰厚、事务精深的岗位技术能手与青年职工结成“1对1”帮扶对子，将岗位相关技术，由浅入深、由易到难进行传承，以老带新，以优促新，手把手实地演练操作，为新职工技术进步建立渠道，协助青年职工的事务技术快速到达要求。
该公司把企业文明训练归入各层级干部职工训练的必修课，强化互联网思想，立异训练办法办法。活跃展开评先树优和精力文明创建活动，大力选树“核电办理标兵”“核电工匠标兵”等先进典型，显示企业的“核电优势”。活跃展开特征文明活动，加强跨文明办理，立异企业文明建造渠道载体，丰厚文明内在，推动企业文明和办理有机交融，形成了较为浓郁的企业文明建造气氛。
技术竞赛的舞台上，“核电工匠”英勇奋斗、勇争榜首，展现了技术高明的风貌；在工程施工中，中电建核电公司提出了“干好工程便是书写最好标书”的展开理念，把建造“精品工程”作为重如泰山的职责，全面推行样板项目“异地仿制”，把工程建造建立成一个竞技的渠道，让职工比工艺、比技术、比奉献，像参与竞赛相同完结自己的作业，争创“样板项目”。
一起，该公司对达不到规范的施工项目，坚决依照规则予以重罚。在这种竞赛、竞技的稠密气氛中，职工既有动力，又有压力，努力进步本身作业质量，以每一项作业的高质量，保证了承建的电厂工艺美丽，质量过硬。整齐划一的汽机小管道安置、美丽的四大压力管道焊口，美仑美奂的盘柜接线，这些精心发明的施工亮点，被业主惊叹为“工艺品”。
在“工匠文明”的引领下，该公司环绕“树施工规范，创职业标杆”的方针，各项作业力求榜首，工程质量节节攀升，承建的机组质量好、速度快，受到了业主的高度评价。“钻石质量”的工程质量，成为赢得商场的“最好标书”，该公司不断中标工程项目，国内、世界商场份额继续添加，为企业健康展开奠定了坚实根底。(通讯员 李莎)
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